隨著信息化技術(shù)的不斷深入發(fā)展，許多企業(yè)迫切希望解決IT與業(yè)務(wù)兩張皮的問(wèn)題，即IT如何滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需要。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，IT的方向到底在哪里？如何有效地控制IT需求并進(jìn)行有效的IT投資決策，這是一個(gè)老大難問(wèn)題。通過(guò)IT規(guī)劃，對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體信息化規(guī)劃與分步驟的有序建設(shè)，構(gòu)建起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，支撐業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理與管控，以及科學(xué)決策需要的IT體系。
　　具體服務(wù)內(nèi)容包括：
　　梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)劃診斷、分析、評(píng)估企業(yè)管 理和IT現(xiàn)狀；
　　優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程；
　　提出信息化建設(shè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定信息化的系統(tǒng)架構(gòu)、確定信息系 統(tǒng)各部分邏輯關(guān)系；
　　制定具體信息系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)、實(shí)施策略、IT治理策略。